diff --git a/_articles/fa/best-practices.md b/_articles/fa/best-practices.md
index 1d45bb5d0ae..6275523c604 100644
--- a/_articles/fa/best-practices.md
+++ b/_articles/fa/best-practices.md
@@ -28,7 +28,7 @@ related:
 
 حتی اگر از پاراگراف‌های طولانی استفاده نمی‌کنید!، نوشتن نکات مهم بهتر از چیزی ننوشتن است.
 
-به یاد داشته باشید که نوشتن مطالب را به روز نگه دارید. اگر همیشه قادر به انجام این کار نیستید، مطالب قدیمی خود را حذف کنید یا مشخص کنید که این مطالب  منسوخ شده‌اند تا مانع به روز رسانی‌های مشارکت‌کنندگان نشوید.
+به یاد داشته باشید که نوشتن مطالب را به روز نگه دارید. اگر همیشه قادر به انجام این کار نیستید، مطالب قدیمی خود را حذف کنید یا مشخص کنید که این مطالب منسوخ شده‌اند تا مانع به روز رسانی‌های مشارکت‌کنندگان نشوید.
 
 ### چشم انداز خودتان از پروژه را یادداشت کنید
 
@@ -62,7 +62,7 @@ related:
 
 * مشارکت چگونه تعریف و پذیرفته می‌شود (_آیا نیاز به آزمون دارد؟ یا قالب طرح مشکل؟_)
 * انواع مشارکت‌هایی که می‌پذیرید (_آیا فقط برای قسمت‌های خاصی از کد خود کمک می‌خواهید؟_)
-* چه زمانی برای پیگیری مناسب است (_به عنوان مثال، «شما در طی 7 روز از  نگهدارنده می‌توانید انتظار پاسخگویی داشته باشید. اگر تا آن موقع خبری نشد، یادآوری کنید._)
+* چه زمانی برای پیگیری مناسب است (_به عنوان مثال، «شما در طی 7 روز از نگهدارنده می‌توانید انتظار پاسخگویی داشته باشید. اگر تا آن موقع خبری نشد، یادآوری کنید._)
 * چه مدت زمان صرف پروژه می‌کنید (_به عنوان مثال، «ما فقط 5 ساعت در هفته برای این پروژه وقت می‌گذاریم»_)
 
 [Jekyll](https://github.com/jekyll/jekyll/tree/master/docs), [CocoaPods](https://github.com/CocoaPods/CocoaPods/wiki/Communication-&-Design-Rules), و [Homebrew](https://github.com/Homebrew/brew/blob/bbed7246bc5c5b7acb8c1d427d10b43e090dfd39/docs/Maintainers-Avoiding-Burnout.md) نمونه‌هایی از پروژه‌ها با دستور‌العمل‌هایی برای نگهدارندگان و مشارکت‌کنندگان هستند.
@@ -195,7 +195,7 @@ related:
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/geerlingguy?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
-  من زمینه‌ی 80% موارد کاربردی را فراهم می‌کنم.  اگر از کار خود اطمینان دارید، لطفا شاخه‌ای از پروژه‌ی من را بردارید. دلخور نخواهم شد! پروژه‌های عمومی من اکثرا برای حل رایج‌ترین مشکلات هستند؛ سعی می‌کنم با شاخه شاخه کردن کارم یا بسط دادن، آن را کاربردی‌تر بکنم.
+  من زمینه‌ی 80% موارد کاربردی را فراهم می‌کنم.  اگر از کار خود اطمینان دارید، لطفا شاخه‌ای از پروژه‌ی من را بردارید. دلخور نخواهم شد! پروژه‌های عمومی من اکثرا برای حل رایج‌ترین مشکلات هستند؛ سعی می‌کنم با شاخه‌شاخه کردن کارم یا بسط دادن، آن را کاربردی‌تر بکنم.
   <p markdown="1" class="pquote-credit">
 — @geerlingguy, ["Why I Close PRs"](https://www.jeffgeerling.com/blog/2016/why-i-close-prs-oss-project-maintainer-notes)
   </p>
@@ -265,7 +265,7 @@ related:
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/danielbachhuber?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
   در حین نگهداری «WP CLI»، متوجه شدم که باید ابتدا خودم را خوشحال کنم و مرزهای مشخصی را برای مشارکت خودم تعیین کنم. بهترین تعادلی که پیدا کردم این بود که 2 تا 5 ساعت را در هفته صرف این مشارکت جدای از برنامه‌ی عادی کارم، بکنم. این باعث شد که اشتیاقم به این کار مانند روز اول باشد و آن حس اجباری بودن کار را بر روی دوش حس نکنم. از آنجا که من موضوعاتی که بر روی آن‌ها کار می‌کنم را اولویت‌بندی می‌کنم، می‌توانم مرتباً در آن کارهایی که از نظرم مهم هستند، پیشرفت داشته باشم.
   <p markdown="1" class="pquote-credit">
-— @danielbachhuber, ["My condolences, you're now the maintainer of a popular open source project"](https://runcommand.io/2016/06/26/my-condolences-youre-now-the-maintainer-of-a-popular-open-source-project/)
+— @danielbachhuber, ["My condolences, you're now the maintainer of a popular open source project"](https://web.archive.org/web/20220306014037/https://danielbachhuber.com/2016/06/26/my-condolences-youre-now-the-maintainer-of-a-popular-open-source-project/)
   </p>
 </aside>
 
diff --git a/_articles/fa/building-community.md b/_articles/fa/building-community.md
index e1747e497d8..b8bee5666c0 100644
--- a/_articles/fa/building-community.md
+++ b/_articles/fa/building-community.md
@@ -54,7 +54,7 @@ related:
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/janl?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
-  آیا شما تاکنون در یک رویداد (فناوری) بوده اید که در آن  هیچ کس را نشناسید، اما افراد دیگر همدیگر را می شناسند و با دوستان قدیمیشان چت می کنند؟ (...) حالا  تصور کنید می خواهید در یک پروژه منبع باز مشارکت کنید، اما چرایی و چگونگی رخ دادن آن را نمی بینید.
+  آیا شما تاکنون در یک رویداد (فناوری) بوده اید که در آن هیچ کس را نشناسید، اما افراد دیگر همدیگر را می شناسند و با دوستان قدیمیشان چت می کنند؟ (...) حالا تصور کنید می خواهید در یک پروژه منبع باز مشارکت کنید، اما چرایی و چگونگی رخ دادن آن را نمی بینید.
   <p markdown="1" class="pquote-credit">
 — @janl, ["Sustainable Open Source"](https://web.archive.org/web/20200723213552/https://writing.jan.io/2015/11/20/sustainable-open-source.html)
   </p>
@@ -94,7 +94,7 @@ related:
 
 اولین دلیل به خاطر مشارکت کنندگان است. به افراد کمک کنید تا همدیگر را بشناسند. افراد دارای منافع مشترک، بطور اجتناب ناپذیری می خواهند که محلی برای گفتگو درباره آن منافع داشته باشند و وقتی ارتباطات علنی و قابل دسترس باشد، هر کسی می تواند آرشیوهای گذشته را بخواند تا به مشارکت خود شتاب بخشد.
 
-دلیل دوم به خاطر خود شما است. اگر شما به افراد محل عمومی برای صحبت درباره پروژه تان ندهید، آنها احتمالاً با شما مستقیماً تماس خواهند گرفت. در شروع، ظاهراً ساده است که به پیامهای خصوصی  با موضوع « فقط این بار»پاسخ دهید. اما در طول زمان مخصوصاً اگر پروژه تان معروف شود، شما کلافه خواهید شد. در برابر وسوسه ارتباط برقرار کردن با افراد درباره پروژه تان بطور خصوصی مقاومت کنید. در عوض آنها را به یک کانال عمومی معین هدایت کنید.
+دلیل دوم به خاطر خود شما است. اگر شما به افراد محل عمومی برای صحبت درباره پروژه تان ندهید، آنها احتمالاً با شما مستقیماً تماس خواهند گرفت. در شروع، ظاهراً ساده است که به پیامهای خصوصی با موضوع « فقط این بار»پاسخ دهید. اما در طول زمان مخصوصاً اگر پروژه تان معروف شود، شما کلافه خواهید شد. در برابر وسوسه ارتباط برقرار کردن با افراد درباره پروژه تان بطور خصوصی مقاومت کنید. در عوض آنها را به یک کانال عمومی معین هدایت کنید.
 
 ارتباطات عمومی می تواند در حقیقت هدایت کردن مردم برای باز کردن یک موضوع به جای ایمیل مستقیم یا اظهار نظر کردن روی وبلاگ‌تان باشد. همچنین شما می توانید یک لیست مِیلی داشته باشید، یا یک حساب توییتر، <span dir="rtl">Slack</span> یا کانال <span dir="rtl">IRC</span> برای افراد راه بیاندازید تا درباره پروژه تان گفتگو کنند. یا همه موارد بالا را با هم اعمال کنید!
 
@@ -124,7 +124,7 @@ related:
 
 بحثهای دائمی بر روی جنبه های جزئی پروژه تان، افرا دیگر از جمله خود شما را از تمرکز روی کارهای مهم دیگر بازمی دارد. افراد جدیدی که وارد پروژه تان می شوند شاید این مکالمات را ببینند و در نتیجه مشارکت نکنند.
 
-وقتی می بینید رفتار منفی‌ای در پروژه تان رخ می دهد، آن را علنی کنید. با لحن قاطع توضیح  دهید که چرا رفتارشان قابل قبول نیست. اگر این مسئله دائماً وجود داشت شاید نیاز داشته باشید که از [آنها بخواهید تا پروژه تان را ترک کنند](../code-of-conduct/#عملیاتی-کردن-منشور-اخلاقی). [کد رفتاری‌تان](../code-of-conduct/) می تواند یک رهنمود سازنده برای این مکالمات باشد.
+وقتی می بینید رفتار منفی‌ای در پروژه تان رخ می دهد، آن را علنی کنید. با لحن قاطع توضیح دهید که چرا رفتارشان قابل قبول نیست. اگر این مسئله دائماً وجود داشت شاید نیاز داشته باشید که از [آنها بخواهید تا پروژه تان را ترک کنند](../code-of-conduct/#عملیاتی-کردن-منشور-اخلاقی). [کد رفتاری‌تان](../code-of-conduct/) می تواند یک رهنمود سازنده برای این مکالمات باشد.
 
 ### با مشارکت کنندگان تماس بگیرید و در جریان قرار بگیرید که آنها در کجای کار هستند
 
@@ -194,7 +194,7 @@ related:
 
 وقتی انجمن تان با یک موضوع خاص مواجه است، مجرب ها ممکن است داوطلب شوند. افراد ممکن است عصبی شوند یا اشباع شوند و آن وظیفه را به شما یا دیگری محول کنند.
 
-کارتان به عنوان یک نگاهدارنده آن است که از وخیم تر شدن شرایط جلوگیری کنید. حتی اگر شما عقیده قوی‌ای به این موضوع دارید، سعی کنید که جایگاه یک میانجی یا تسهیل کننده را داشته باشید به جای اینکه به نبرد با دیدگاه تان وارد شوید. اگر شخصی در حال بی مهر شدن است یا دارد مکالمات را انحصاری می سازد، [فوراً اقدام کنید](../building-community/#بازیگران-بد-را-تحمل-نکنید) تا مباحثات را مدنی و سودمند نگه دارید.
+کارتان به عنوان یک نگهدارنده آن است که از وخیم تر شدن شرایط جلوگیری کنید. حتی اگر شما عقیده قوی‌ای به این موضوع دارید، سعی کنید که جایگاه یک میانجی یا تسهیل کننده را داشته باشید به جای اینکه به نبرد با دیدگاه تان وارد شوید. اگر شخصی در حال بی مهر شدن است یا دارد مکالمات را انحصاری می سازد، [فوراً اقدام کنید](../building-community/#بازیگران-بد-را-تحمل-نکنید) تا مباحثات را مدنی و سودمند نگه دارید.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/kennethreitz?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
diff --git a/_articles/fa/code-of-conduct.md b/_articles/fa/code-of-conduct.md
index 219a6e62d23..5090628dd68 100644
--- a/_articles/fa/code-of-conduct.md
+++ b/_articles/fa/code-of-conduct.md
@@ -31,7 +31,7 @@ related:
 
 در هر جا که می‌توانید، از دانش پیشین خود استفاده کنید. [عهدنامۀ مشارکت‌کنندگان](https://contributor-covenant.org/) نوعی منشور اخلاقی جا افتاده و مقبول است که بیش از 40،000 پروژۀ متن باز از جمله «Kubernetes»، « «Rails و «Swift» از آن استفاده می‌کنند.
 
-[منشور اخلاقی Django](https://www.djangoproject.com/conduct/) و [منشور اخلاقی Citizen](http://citizencodeofconduct.org/) نیز دو نمونۀ خوب دیگر هستند.
+[منشور اخلاقی Django](https://www.djangoproject.com/conduct/) و [منشور اخلاقی Citizen](https://web.archive.org/web/20200330154000/http://citizencodeofconduct.org/) نیز دو نمونۀ خوب دیگر هستند.
 
 فایل «منشور اخلاقی» را در فهرست اصلی پروژه قرار دهید و با لینک کردن آن با فایل‌های CONTRIBUTING یا README، آن را در دیدگاه انجمن خود قرار دهید.
 
@@ -70,7 +70,7 @@ related:
 
 آن عضو خطاکار انجمن ممکن است اولین بار نباشد که مرتکب به خطایی شده و به طور مداوم دیگران را ناراحت می‌کند، یا ممکن است اولین بار آن‌ها باشد. بسته به خطایی که مرتکب می‌شوند، اقدامات لازمی باید اجرا شود.
 
-قبل از عکس‌العمل نشان دادن، زمان کافی را برای فهمیدن کامل ماجرا صرف کنید. نظرات و گفتگوهای مربوط به گذشتۀ شخص را بررسی کنید تا آن‌ها را بهتر بشناسید و  متوجه شوید چرا ممکن است چنین رفتاری از آن‌ها سر بزند. سعی کنید دیدگاه‌های دیگری را غیر از دیدگاه‌های خودتان دربارۀ این فرد و رفتار او جمع‌آوری کنید.
+قبل از عکس‌العمل نشان دادن، زمان کافی را برای فهمیدن کامل ماجرا صرف کنید. نظرات و گفتگوهای مربوط به گذشتۀ شخص را بررسی کنید تا آن‌ها را بهتر بشناسید و متوجه شوید چرا ممکن است چنین رفتاری از آن‌ها سر بزند. سعی کنید دیدگاه‌های دیگری را غیر از دیدگاه‌های خودتان دربارۀ این فرد و رفتار او جمع‌آوری کنید.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   وارد بحث و جدل با شخص نشوید. قبل از اتمام شدن رسیدگی به موضوع مورد بحث، وارد موضوع دیگر و رسیدگی به شخص دیگری نشوید. بر آنچه که نیاز هست تمرکز کنید.
@@ -91,7 +91,7 @@ related:
 
 * **به طور خصوصی با شخص مورد نظر صحبت بکنید** تا توضیح دهید که چگونه رفتار او بر دیگران تأثیر منفی می‌گذارد. اگر موقعیت طوری باشد که اطلاعات حساس شخصی فرد در میان باشد، بهتر است از کانال‌های ارتباطی خصوصی استفاده کنید. اگر با شخص به طور خصوصی صحبت می‌کنید، بهتر است کسانی را که برای اولین بار وضعیت را گزارش کرده‌اند مطلع کنید تا بدانند که اقدام کرده‌اید. قبل از پیگیری کردن گزارش مربوطه، از شخص گزارش‌دهنده رضایت بگیرید.
 
-گاهی اوقات، نمی‌توان به نتیجه‌ای قطعی رسید. فرد مورد نظر ممکن است در مواجهه با او پرخاشگر یا خصمانه برخورد کند یا  تغییری در رفتار خود ایجاد نکند. در این شرایط، ممکن است بخواهید اقدامات جدی‌تری را در نظر بگیرید. مثلا:
+گاهی اوقات، نمی‌توان به نتیجه‌ای قطعی رسید. فرد مورد نظر ممکن است در مواجهه با او پرخاشگر یا خصمانه برخورد کند یا تغییری در رفتار خود ایجاد نکند. در این شرایط، ممکن است بخواهید اقدامات جدی‌تری را در نظر بگیرید. مثلا:
 
 * **فرد مورد نظر را از ادامۀ همکاری در پروژه تعلیق کنید**، که از طریق منع موقت یا شرکت در هر جنبه‌ای از پروژه اعمال می‌شود
 
diff --git a/_articles/fa/finding-users.md b/_articles/fa/finding-users.md
index 36aeed806e9..1962c6e5ce9 100644
--- a/_articles/fa/finding-users.md
+++ b/_articles/fa/finding-users.md
@@ -1,7 +1,7 @@
 ---
 lang: fa
 title: پیدا کردن کاربر برای پروژه‌هایتان
-description: با داشتن کاربرانی راضی و خوشحال، به پروژه‌ی اوپن سورس خود کمک کنید تا رشد کند..
+description: با داشتن کاربرانی راضی و خوشحال، به پروژه‌ی اوپن سورس خود کمک کنید تا رشد کند.
 class: finding
 order: 3
 image: /assets/images/cards/finding.png
@@ -57,7 +57,7 @@ related:
 
 ![Vagrant homepage](/assets/images/finding-users/vagrant_homepage.png)
 
-اکنون که برای پروژه‌ی خود رسالت و راهی آسان برای یافتن پروژه‌تان توسط مردم  دارید، وقت آن است که بیرون بزنیم و با مخاطبان ارتباط برقرار کنیم و با آن‌ها صحبت کنیم!
+اکنون که برای پروژه‌ی خود رسالت و راهی آسان برای یافتن پروژه‌تان توسط مردم دارید، وقت آن است که بیرون بزنیم و با مخاطبان ارتباط برقرار کنیم و با آن‌ها صحبت کنیم!
 
 ## هر جا که مخاطبان شما بودند، شما هم به آنجا بروید (آنلاین)
 
@@ -126,7 +126,7 @@ related:
 
 علاوه بر استراتژی‌های ذکر شده در بالا، بهترین راه برای دعوت مردم برای به اشتراک‌‌گذاری و مشارکت در پروژه‌ی شما، اشتراک و مشارکت در پروژه‌های آن‌ها است.
 
-کمک به تازه‌واردان، به اشتراک گذاشتن منابع و مشارکت مدبرانه در پروژه‌های دیگران به شما کمک می‌کند تا اعتبار خوبی برای خود بسازید. اگر عضوی فعال در اجتماع (انجمن) اوپن سورس باشید به شما کمک می‌کند تا مردم کار و محتوای شما را بشناسند و احتمال اینکه به پروژه شما توجه کنند و آن را به اشتراک بگذارند، بیشتر می‌شود. توسعه‌ی روابط با سایر پروژه‌های اوپن سورس، می‌تواند منجر به مشارکت و همکاری  رسمی شود.
+کمک به تازه‌واردان، به اشتراک گذاشتن منابع و مشارکت مدبرانه در پروژه‌های دیگران به شما کمک می‌کند تا اعتبار خوبی برای خود بسازید. اگر عضوی فعال در اجتماع (انجمن) اوپن سورس باشید به شما کمک می‌کند تا مردم کار و محتوای شما را بشناسند و احتمال اینکه به پروژه شما توجه کنند و آن را به اشتراک بگذارند، بیشتر می‌شود. توسعه‌ی روابط با سایر پروژه‌های اوپن سورس، می‌تواند منجر به مشارکت و همکاری رسمی شود.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/shazow?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
@@ -138,7 +138,7 @@ related:
 
 برای ایجاد و کسب اعتبار، هیچوقت خیلی زود و یا خیلی دیر نیست. حتی اگر پروژه‌ی خود را از قبل راه‌اندازی کرده‌اید، به جستجوی راه‌هایی برای کمک به دیگران ادامه دهید. برای ایجاد و جذب مخاطب، هیچ راه‌حل یک شبه‌ای وجود ندارد.
 
-جلب اعتماد و احترامِ دیگران نیازمند زمان است و هیچ پایانی برای ایجاد و کسب اعتبار  وجود ندارد
+جلب اعتماد و احترامِ دیگران نیازمند زمان است و هیچ پایانی برای ایجاد و کسب اعتبار وجود ندارد
 
 ## تسلیم نشوید!
 
diff --git a/_articles/fa/getting-paid.md b/_articles/fa/getting-paid.md
index 12103838bc2..e484a67ca5d 100644
--- a/_articles/fa/getting-paid.md
+++ b/_articles/fa/getting-paid.md
@@ -64,7 +64,7 @@ related:
 
 امروزه بسیاری از افراد برای کار به صورت پاره وقت یا تمام وقت در پروژه‌های متن باز دستمزد دریافت می‌کنند. متداول‌ترین راه برای دریافت دستمزد برای وقتی که صرف می‌کنید، صحبت کردن با کارفرمای خودتان است.
 
-متقاعد کردن کارفرما در پروژه‌ای که واقعا از آن استفاده ‌می‌کند آسان‌تر است، اما در مورد صحبتی که با او خواهید کرد، رویه‌ای خلاقانه در نظر بگیرید. شاید کارفرمای شما از این پروژه استفاده نکند، اما آن‌ها از پایتون استفاده می‌کنند و نگهداری از  پروژه‌ی پایتون محبوب به جذب توسعه‌دهندگان جدید پایتون کمک می‌کند. شاید این امر باعث شود که کارفرمای شما به طور کلی در در ارتباط با توسعه‌دهندگان سازنده‌تر و دوستانه‌تر به نظر برسد.
+متقاعد کردن کارفرما در پروژه‌ای که واقعا از آن استفاده می‌کند آسان‌تر است، اما در مورد صحبتی که با او خواهید کرد، رویه‌ای خلاقانه در نظر بگیرید. شاید کارفرمای شما از این پروژه استفاده نکند، اما آن‌ها از پایتون استفاده می‌کنند و نگهداری از پروژه‌ی پایتون محبوب به جذب توسعه‌دهندگان جدید پایتون کمک می‌کند. شاید این امر باعث شود که کارفرمای شما به طور کلی در ارتباط با توسعه‌دهندگان سازنده‌تر و دوستانه‌تر به نظر برسد.
 
 اگر در حال حاضر پروژه‌ای متن باز ندارید که بخواهید روی آن کار کنید، اما ترجیح می‌دهید که خروجی کار فعلی شما متن باز باشد، از کارفرمای خود درخواست کنید که برخی از نرم‌افزارهای داخلی خود را متن باز کند.
 
@@ -107,7 +107,7 @@ related:
 
 بودجه‌های سازمانی ممکن است به پرداخت دستمزد مشارکت‌کنندگان، تأمین هزینه‌های اجرای پروژه (مانند هزینه‌های میزبانی) یا سرمایه‌گذاری بر روی ویژگی‌ها یا ایده‌های جدید اختصاص یابد.
 
-با افزایش محبوبیت ‌متن باز، هنوز هم یافتن بودجه برای پروژه‌ها به صورت تجربی و آزمایشی است، اما چندین گزینه‌ی متداول در دسترس است.
+با افزایش محبوبیت متن باز، هنوز هم یافتن بودجه برای پروژه‌ها به صورت تجربی و آزمایشی است، اما چندین گزینه‌ی متداول در دسترس است.
 
 ### جمع‌آوری سرمایه از طریق کمپین‌های سرمایه‌گذاری جمعی یا حمایت‌های مالی
 
@@ -135,7 +135,7 @@ related:
 * **[Libraries.io](https://github.com/librariesio)** از موسسه‌ی [Sloan](https://sloan.org/programs/digital-technology) کمک‌هزینه‌ دریافت کرد
 * **موسسه‌ی نرم‌افزار پایتون (Python Software Foundation)**، کمک‌های مالی برای کارهای مرتبط با پایتون ارائه می‌دهد
 
-برای جزئیات دقیق‌تر و مطالعات موردی، @nayafia راهنمای دریافت دستمزد برای کارهای متن باز را [نوشت](https://github.com/nayafia/lemonade-stand). انواع بودجه‌ها به مهارت‌های مختلفی نیاز دارد، بنابراین نقاط قوت خود را در نظر بگیرید تا  گزینه‌ی مناسب برای کار خودتان را دریابید.
+برای جزئیات دقیق‌تر و مطالعات موردی، @nayafia راهنمای دریافت دستمزد برای کارهای متن باز را [نوشت](https://github.com/nayafia/lemonade-stand). انواع بودجه‌ها به مهارت‌های مختلفی نیاز دارد، بنابراین نقاط قوت خود را در نظر بگیرید تا گزینه‌ی مناسب برای کار خودتان را دریابید.
 
 ## ایجاد پرونده‌ی موردی (فایل) به منظور دریافت حمایت مالی
 
diff --git a/_articles/fa/how-to-contribute.md b/_articles/fa/how-to-contribute.md
index c1493a76835..9d9866655c9 100644
--- a/_articles/fa/how-to-contribute.md
+++ b/_articles/fa/how-to-contribute.md
@@ -50,7 +50,7 @@ related:
 
 ### به شما قدرت اعمال تغییرات هرچند کوچک را می‌دهد
 
-لازم نیست برای لذت بردن از همکاری در یک پروژه‌ی متن باز، به یک مشارکت‌کننده‌ی درازمدت تبدیل شوید. تا حالا شده در یک وب‌سایت چند غلط‌ املائی ببینید و دوست داشتید یک نفر آن را اصلاح کند؟ خب، اگر چنین حالتی برای پروژه‌تان به وجود بیاید، به راحتی می‌توانید آن را برطرف کنید. پروژه‌ی متن باز می‌تواند به افراد کمک کند تا شرکتی که در آن فعالیت می‌کنند و نحوه‌ی کسب کردن تجربه‌شان را از زندگی خود مهم‌تر بدانند و همین مسئله حس رضایت‌بخشی به آن‌ها می‌دهد.
+لازم نیست برای لذت بردن از همکاری در یک پروژه‌ی متن باز، به یک مشارکت‌کننده‌ی درازمدت تبدیل شوید. تا حالا شده در یک وب‌سایت چند غلط‌ املایی ببینید و دوست داشتید یک نفر آن را اصلاح کند؟ خب، اگر چنین حالتی برای پروژه‌تان به وجود بیاید، به راحتی می‌توانید آن را برطرف کنید. پروژه‌ی متن باز می‌تواند به افراد کمک کند تا شرکتی که در آن فعالیت می‌کنند و نحوه‌ی کسب کردن تجربه‌شان را از زندگی خود مهم‌تر بدانند و همین مسئله حس رضایت‌بخشی به آن‌ها می‌دهد.
 
 ## مشارکت به چه معناست؟
 
@@ -148,7 +148,7 @@ related:
   </p>
 </aside>
 
-مشارکت کردن در یک پروژه‌ی متن باز که بیشتر از اصلاح غلط‌هایی املائی است، مانند وارد شدن به پارتی غریبه‌هاست. اگر در این پارتی درباره ماهی قرمز بحث عمیقی شکل گرفته، شما درباره‌ی لاماها صحبت کنید، احتمالاً نگاه عجیبی به شما می‌شود.
+مشارکت کردن در یک پروژه‌ی متن باز که بیشتر از اصلاح غلط‌هایی املایی است، مانند وارد شدن به پارتی غریبه‌هاست. اگر در این پارتی درباره ماهی قرمز بحث عمیقی شکل گرفته، شما درباره‌ی لاماها صحبت کنید، احتمالاً نگاه عجیبی به شما می‌شود.
 
 بنابراین، قبل از اینکه کورکورانه با پیشنهادهای‌تان وارد کاری شوید، یاد بگیرید که چگونه در چت روم‌ها گفتگو کنید. این کار شانس شما را برای شنیده شدن و توجه به ایده‌هایتان را بالا می‌برد.
 
@@ -178,7 +178,7 @@ related:
 * **CODE_OF_CONDUCT:** در فایل <span dir="rtl">code of conduct</span> می‌توانید قوائدی که شرکت‌کنندگان باید با در نظر گرفتن آن به صورت دوستانه و راحت و در یک محیط پذیرا با سایرین برخورد کنند را بنویسید. با اینکه هر پروژه ممکن است حاوی این فایل نباشد، اما زمانی که یک پروژه‌ی متن باز این فایل را داشته باشد، به مشارکت‌کننده‌ها این سیگنال را می‌فرستد می‌توانند در پروژه مشارکت داشته باشند. این فایل تقریباً حاوی توصیه‌هایی رفتاری برای تعامل است.
 * **اسناد دیگر:** یک پروژه‌ی متن باز به خصوص پروژه‌های بزرگ‌تر ممکن است حاوی اسناد دیگری مانند فایل‌های آموزشی، بازنگری فنی، راهنمای گام به گام <span dir="rtl">(walkthroughs)</span> ، یا سیاست‌های دولتی باشند.
 
-در نهایت، پروژه‌های متن باز برای سازماندهی بحث‌ها از ابزارهای زیر  استفاده می‌کنند. مطالعه‌ی آرشیو پروژه‌ها می‌تواند دید خوبی از نحوه‌ی فکر و کار انجمن‌ها بدهد.
+در نهایت، پروژه‌های متن باز برای سازماندهی بحث‌ها از ابزارهای زیر استفاده می‌کنند. مطالعه‌ی آرشیو پروژه‌ها می‌تواند دید خوبی از نحوه‌ی فکر و کار انجمن‌ها بدهد.
 
 * **ایشو ترکر (Issue tracker):** جایی که افراد درباره‌ی مشکلات مرتبط با پروژه بحث می‌کنند
 * **درخواست Pull (Pull requests):** جایی که افراد درباره‌ی تغییرات جاری بحث و بازبینی می‌کنند.
@@ -189,7 +189,15 @@ related:
 
 اکنون می‌دانید نحوه‌ی کار یک پروژه‌ی متن باز چگونه است. بنابراین، زمانش رسیده تا برای مشارکت، یک پروژه‌ی متن باز پیدا کنید!
 
-اگر قبلا در هیچ پروژه‌ی متن بازی مشارکت نداشته‌اید، نصیحت رئیس جمهور آمریکا، جان. اف. کندی را بشنوید که گفت:«نگویید کشورتان برای شما چه کار کرده– بپرسید شما برای کشورتان چه کار کرده‌اید.»
+اگر قبلا در هیچ پروژه‌ی متن بازی مشارکت نداشته‌اید، نصیحت رئیس جمهور آمریکا، جان. اف. کندی را بشنوید که گفت: «نگویید کشورتان برای شما چه کار کرده – بپرسید شما برای کشورتان چه کار کرده‌اید.»
+
+<aside markdown="1" class="pquote">
+  <img src="/assets/images/how-to-contribute/johnfkennedy.jpg" class="pquote-avatar" alt="avatar">
+  نگویید کشورتان برای شما چه کار کرده – بپرسید شما برای کشورتان چه کار کرده‌اید.
+  <p markdown="1" class="pquote-credit">
+— [_John F. Kennedy Library_](https://www.jfklibrary.org/learn/education/teachers/curricular-resources/ask-not-what-your-country-can-do-for-you)
+  </p>
+</aside>
 
 مشارکت‌کننده‌ها در تمام سطح‌های می‌توانند در پروژه‌های متن باز مشارکت کنند. لازم نیست بیش از حد به ذهن خود فشار بیاورید که اولین مشارکت شما در یک پروژه دقیقاً به چه صورت است، یا اولین مشارکت‌تان در آن پروژه چگونه خواهد شد.
 
@@ -199,9 +207,9 @@ related:
 
 فکر نکنید یک پروژه‌ی متن باز انحصاری است، چون پروژه‌های متن باز توسط افرادی مانند شما طراحی شده است. یک پروژه‌ی متن باز تنها یک لفظ فانتزی برای برطرف کردن و حل مشکلات در دنیاست.
 
-شما در پروژه‌های متن باز می‌توانید فایل <span dir="rtl">README</span> را مطالعه، لینک‌های خراب و غلط‌های املائی را پیدا و برطرف کنید. شما و کاربران جدیدتان هم می‌توانند متوجه مشکل یا مسئله‌ای شوند که فکر کی‌کند باید از اسناد پروژه باشد. به جای نادیده گرفتن، عبور کردن یا سپردن آن مسائل به افراد دیگر، برای اصلاح آن مشکلات می‌توانید کمک کنید. این تمام چیزی است که یک پروژه‌ی متن باز می‌تواند داشته باشد!
+شما در پروژه‌های متن باز می‌توانید فایل <span dir="rtl">README</span> را مطالعه، لینک‌های خراب و غلط‌های املایی را پیدا و برطرف کنید. شما و کاربران جدیدتان هم می‌توانند متوجه مشکل یا مسئله‌ای شوند که فکر کی‌کند باید از اسناد پروژه باشد. به جای نادیده گرفتن، عبور کردن یا سپردن آن مسائل به افراد دیگر، برای اصلاح آن مشکلات می‌توانید کمک کنید. این تمام چیزی است که یک پروژه‌ی متن باز می‌تواند داشته باشد!
 
-> [28% از مشارکت‌کننده‌های معمولی](https://www.ime.usp.br/~gerosa/papers/saner2016.pdf) روی اسناد پروژه‌ی متن باز مانند اصلاح غلط‌های املائی، شکل ‌دهی مجدد، یا نوشتن ترجمه مشارکت می‌کنند.
+> [28% از مشارکت‌کننده‌های معمولی](https://www.ime.usp.br/~gerosa/papers/saner2016.pdf) روی اسناد پروژه‌ی متن باز مانند اصلاح غلط‌های املایی، شکل دهی مجدد، یا نوشتن ترجمه مشارکت می‌کنند.
 
 اگر به دنبال مسائل موجود پروژه‌ی متن بازتان هستید تا آن را برطرف کنید، می‌توانید وارد صفحه‌ی <span dir="rtl">`/contribute`</span> هر پروژه‌ی متن باز شوید که مشکلات را برای تازه‌واردها برجسته می‌کند. شما می‌توانید با حل کردن آن مشکلات، در مشارکت پروژه‌ی متن باز همکاری داشته باشد. برای این منظور می‌توانید به صفحه‌ی اصلی <span dir="rtl">repository</span>  (مخزن) در سایت <span dir="rtl">GitHub</span> مراجعه کنید و کلمه‌ی <span dir="rtl">`/contribute`</span> را به انتهای آدرس URL آن اضافه کنید. به عنوان مثال:
 [`https://github.com/facebook/react/contribute`](https://github.com/facebook/react/contribute)).
@@ -235,7 +243,7 @@ related:
 
 **پروژه‌ی متن باز به صورت فعالانه‌ای حضور مشارکت‌کننده‌ها را قبول می‌کند**
 
-نگاهی به کامیت های اخیر در شاخه اصلی بیاندازید. در گیت‌هاب این این مورد در صفحه اصلی مخزن دیده می‌شود.
+نگاهی به کامیت های اخیر در شاخه اصلی بیاندازید. در گیت‌هاب این مورد در صفحه اصلی مخزن دیده می‌شود.
 
 <div class="clearfix mb-2">
   <input type="checkbox" id="cbox2" class="d-block float-left mt-1 mr-2" value="checkbox">
@@ -339,7 +347,7 @@ related:
 <div class="clearfix mb-2">
   <input type="checkbox" id="cbox14" class="d-block float-left mt-1 mr-2" value="checkbox">
   <label for="cbox14" class="overflow-hidden d-block text-normal">
-    آیا مسئول ‌نگهداری جواب مفیدی به سوالات در بخش مسائل <span dir="rtl">(Issues)</span> می‌دهد؟
+    آیا مسئول نگهداری جواب مفیدی به سوالات در بخش مسائل <span dir="rtl">(Issues)</span> می‌دهد؟
   </label>
 </div>
 
@@ -360,7 +368,7 @@ related:
 <div class="clearfix mb-4">
   <input type="checkbox" id="cbox17" class="d-block float-left mt-1 mr-2" value="checkbox">
   <label for="cbox17" class="overflow-hidden d-block text-normal">
-    آیا مسئول ‌نگهداری از افراد به خاطر مشارکت‌شان تشکر می‌کند؟
+    آیا مسئول نگهداری از افراد به خاطر مشارکت‌شان تشکر می‌کند؟
   </label>
 </div>
 
@@ -468,7 +476,7 @@ related:
 
 شما معمولاً در موقیعت‌های زیر باید درخواست ادغام باز کنید:
 
-* ارائه اصلاحات ناچیز (به عنوان نمونه، غلط‌های املائی، لینک‌های خراب یا خطاهای مشهود)
+* ارائه اصلاحات ناچیز (به عنوان نمونه، غلط‌های املایی، لینک‌های خراب یا خطاهای مشهود)
 * کار کردن روی مشارکتی که قبلا درخواست شده یا درباره‌ی آن بحث و گفتگو شده باشد
 
 درخواست ادغام لزوماً به معنای پایان کار نیست. معمولاً بهتر است درخواست ادغام را قبلا باز کنید تا دیگران بتوانند آن را مشاهده و بازخوردهای خود را برای پیشرفت شما ارسال کنند. فقط آن را به <span dir="rtl">«WIP»</span> (کار در حال انجام) در کادر عنوان نشانه‌گذاری کنید. شما بعدها می‌توانید کامیت‌های بیشتری اضافه کنید.
diff --git a/_articles/fa/leadership-and-governance.md b/_articles/fa/leadership-and-governance.md
index 717d91b6fef..30f0fe8a63f 100644
--- a/_articles/fa/leadership-and-governance.md
+++ b/_articles/fa/leadership-and-governance.md
@@ -58,7 +58,7 @@ related:
 
 برای پروژه‌های بزرگ‌تر، اگر وب‌سایتی دارید، یک صفحه‌ی تیمی ایجاد کنید یا اسامی مدیران پروژه را در آنجا لیست کنید. به عنوان مثال، [Postgres](https://github.com/postgres/postgres/) یک [صفحه‌ی تیمی جامع](https://www.postgresql.org/community/contributors/) و فراگیر با مشخصاتی کوتاه برای هر مشارکت‌کننده دارد.
 
-اگر پروژه‌ی شما دارای جامعه‌ی مشارکت‌کننده‌ی بسیار فعالی است، شما می‌توانید یک «تیم اصلی» از نگهدارنده‌ها، یا حتی کمیته‌های فرعی از افرادی که مالکیت حوزه‌های  موضوعات مختلف را دارند (به عنوان مثال، امنیت، اولویت‌بندی درخواست‌ها یا هدایت اجتماع) تشکیل دهید. به جای اینکه به هر کسی، وظایف خاصی را محول کنید، بگذارید افراد خودشان، برای نقش‌هایی که بیشتر از همه هیجان زده‌اند سازمان یابند و داوطلب شوند.
+اگر پروژه‌ی شما دارای جامعه‌ی مشارکت‌کننده‌ی بسیار فعالی است، شما می‌توانید یک «تیم اصلی» از نگهدارنده‌ها، یا حتی کمیته‌های فرعی از افرادی که مالکیت حوزه‌های موضوعات مختلف را دارند (به عنوان مثال، امنیت، اولویت‌بندی درخواست‌ها یا هدایت اجتماع) تشکیل دهید. به جای اینکه به هر کسی، وظایف خاصی را محول کنید، بگذارید افراد خودشان، برای نقش‌هایی که بیشتر از همه هیجان زده‌اند سازمان یابند و داوطلب شوند.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   \[ما\] تیم اصلی را با چندین «زیرگروه (گروه‌های فرعی)» تکمیل می‌کنیم. هر زیرگروه، بر روی حوزه‌ای خاص متمرکز می‌شود، به عنوان مثال، طراحی زبان یا کتابخانه‌ها. (…)به منظور اطمینان از هماهنگی کلی و داشتن چشم‌اندازی قوی و منسجم برای کل پروژه، هر زیرگروه توسط یکی از اعضای تیم اصلی هدایت می‌شود
@@ -95,7 +95,7 @@ related:
 
 سه ساختار نظارتی متداول در ارتباط با پروژه‌های متن باز وجود دارد.
 
-* **BDFL** مخفف <span dir="rtl"> "Benevolent Dictator for Life" </span> یا «دیکتاتور خیرخواه جاویدان» است تحت این ساختار،  یک نفر (معمولاً نویسنده‌ی اولیه‌ی پروژه) در مورد تمام تصمیمات مهم پروژه، حرف آخر را می‌زند. [Python](https://github.com/python)، نمونه‌ای موثق در این مورد است. پروژه‌های کوچک‌تر احتمالاً به طور پیش‌فرض به صورت <span dir="rtl">BDFL</span> هستند، زیرا فقط یک یا دو نگهدارنده وجود دارد. پروژه‌هایی که از یک شرکت منشأ گرفته شده باشند نیز ممکن است در طبقه‌بندی <span dir="rtl">BDFL</span> قرار گیرند
+* **BDFL** مخفف <span dir="rtl"> "Benevolent Dictator for Life" </span> یا «دیکتاتور خیرخواه جاویدان» است تحت این ساختار، یک نفر (معمولاً نویسنده‌ی اولیه‌ی پروژه) در مورد تمام تصمیمات مهم پروژه، حرف آخر را می‌زند. [Python](https://github.com/python)، نمونه‌ای موثق در این مورد است. پروژه‌های کوچک‌تر احتمالاً به طور پیش‌فرض به صورت <span dir="rtl">BDFL</span> هستند، زیرا فقط یک یا دو نگهدارنده وجود دارد. پروژه‌هایی که از یک شرکت منشأ گرفته شده باشند نیز ممکن است در طبقه‌بندی <span dir="rtl">BDFL</span> قرار گیرند
 
 * **Meritocracy:** (شایسته سالاری) (توجه داشته باشید که اصطلاح شایسته سالاری برای برخی اجتماع‌ها، مفهومی منفی دارد و ساختار آن [دارای پیشینه‌ی پیچیده‌ی اجتماعی و سیاسی](https://geekfeminism.fandom.com/wiki/Meritocracy).)است.) تحت ساختار «شایسته سالاری»، به مشارکت‌کنندگان فعال پروژه (کسانی که از خود «شایستگی» نشان می‌دهند) نقش تصمیم‌گیرندگی رسمی داده می‌شود. تصمیم‌‌ها، معمولاً براساس اجماع رای گرفته می‌شوند. مفهوم شایسته سالاری، نخستین بار توسط بنیاد <span dir="rtl">«Apache»</span>، به وجود آمد. تمامی پروژه‌های <span dir="rtl">«Apache»</span> بر اساس شایسته سالاری هستند. مشارکت‌ها فقط توسط افراد حقیقی صورت می‌گیرد؛ نه توسط یک شرکت.
 
@@ -143,7 +143,7 @@ related:
 
 اگر می‌خواهید کمک‌های مالی برای پروژه‌ی متن باز خود بپذیرید، می‌توانید بستری را برای کمک‌های مالی (مثلاً با استفاده از <span dir="rtl">PayPal</span> یا <span dir="rtl">Stripe</span>) ایجاد کنید، اما این مبلغ مشمول کسر مالیات می‌شود، مگر اینکه به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی واجد شرایط باشید (اگر در ایالات متحده مستقر هستید).
 
-بسیاری از پروژه‌ها مایل به پذیرفتن مشکلات ناشی از ایجاد سازمانی غیرانتفاعی نیستند، بنابراین در عوض یک حامی مالی غیرانتفاعی پیدا می‌کنند. یک حامی مالی، معمولاً در ازای درصدی از کمک مالی، کمک‌های مالی را از طرف شما قبول می‌کند. [Software Freedom Conservancy](https://sfconservancy.org/)،[Apache Foundation](https://www.apache.org/) ،[Eclipse Foundation](https://eclipse.org/org/) ، [Linux Foundation](https://www.linuxfoundation.org/projects) و [Open Collective](https://opencollective.com/opensource)، نمونه‌هایی از سازمان‌ها هستند که به عنوان حامی‌های مالی در پروژه‌های متن باز فعالیت می‌کنند
+بسیاری از پروژه‌ها مایل به پذیرفتن مشکلات ناشی از ایجاد سازمانی غیرانتفاعی نیستند، بنابراین در عوض یک حامی مالی غیرانتفاعی پیدا می‌کنند. یک حامی مالی، معمولاً در ازای درصدی از کمک مالی، کمک‌های مالی را از طرف شما قبول می‌کند. [Software Freedom Conservancy](https://sfconservancy.org/)،[Apache Foundation](https://www.apache.org/) ،[Eclipse Foundation](https://www.eclipse.org/org/) ، [Linux Foundation](https://www.linuxfoundation.org/projects) و [Open Collective](https://opencollective.com/opensource)، نمونه‌هایی از سازمان‌ها هستند که به عنوان حامی‌های مالی در پروژه‌های متن باز فعالیت می‌کنند
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/piamancini?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
diff --git a/_articles/fa/legal.md b/_articles/fa/legal.md
index 3536bfc5eb7..e91887cb498 100644
--- a/_articles/fa/legal.md
+++ b/_articles/fa/legal.md
@@ -106,7 +106,7 @@ related:
 
 * شما یا وکیل‌هایتان از توسعه‌دهندگان بخواهید نشان دهند هر تعهدی که روی آن کار می‌کنند مجاز است. الزام [گواهی مبدا توسعه‌دهنده](https://developercertificate.org/) برای این است که چه تعداد پروژه به این صورت هستند. به عنوان مثال، انجمن «Node.js» به جای «توافق‌نامۀ مجوز مشارکت‌کننده» قبلی خود از «گواهی مبدا توسعه‌دهنده» استفاده می کند. راهکار ساده برای اجرای خودکار «گواهی مبدا توسعه‌دهنده» در منبع (repository) شما، «ربات گواهی مبدا توسعه‌دهنده» است.
 
-* اگر پروژه شما از یک مجوز متن باز استفاده بکند که شامل امتیاز ثبت اختراع (مانند MIT) نباشد و شما به داشتن سریع امتیاز ثبت اختراع  مشارکت‌کنندگان نیاز داشته باشید؛ برخی از آن‌ها ممکن است در شرکت‌هایی با مجموعه‌های بزرگ حق ثبت اختراع کار کنند که می‌تواند شما یا سایر مشارکت‌کنندگان و کاربران پروژه را مورد هدف قرار دهد. [توافق‌نامۀ مجوز مشارکت‌کنندگان حقیقی Apache](https://www.apache.org/licenses/icla.pdf)، یک توافق‌نامۀ همکاری اضافی است که معمولاً مورد استفاده قرار می‌گیرد و شامل امتیاز ثبت اختراع است که همانند آنچه در مجوز «Apache 2.0» یافت می‌شود، است.
+* اگر پروژه شما از یک مجوز متن باز استفاده بکند که شامل امتیاز ثبت اختراع (مانند MIT) نباشد و شما به داشتن سریع امتیاز ثبت اختراع مشارکت‌کنندگان نیاز داشته باشید؛ برخی از آن‌ها ممکن است در شرکت‌هایی با مجموعه‌های بزرگ حق ثبت اختراع کار کنند که می‌تواند شما یا سایر مشارکت‌کنندگان و کاربران پروژه را مورد هدف قرار دهد. [توافق‌نامۀ مجوز مشارکت‌کنندگان حقیقی Apache](https://www.apache.org/licenses/icla.pdf)، یک توافق‌نامۀ همکاری اضافی است که معمولاً مورد استفاده قرار می‌گیرد و شامل امتیاز ثبت اختراع است که همانند آنچه در مجوز «Apache 2.0» یافت می‌شود، است.
 
 * پروژۀ شما تحت مجوز کپی‌لفت باشد ، اما شما همچنین باید نسخه‌ای اختصاصی از پروژه را توزیع و پخش کنید. هر مشارکت‌کننده باید به شما حق نشر اختصاص دهد یا به شما (اما نه به عموم) مجوز اختیاری بدهد. [توافق‌نامۀ همکاری MongoDB](https://www.mongodb.com/legal/contributor-agreement) نمونه‌ای از این نوع توافق‌نامه است.
 
@@ -118,7 +118,7 @@ related:
 
 اگر به عنوان کارمند شرکت، پروژه‌ای متن باز را منتشر می‌کنید، ابتدا تیم حقوقی باید بداند که شما در حال تهیۀ پروژه‌ای متن باز هستید.
 
-حتما این موضوع را به آن‌ها بگویید حتی اگر این پروژه‌ای شخصی باشد. شما احتمالاً با شرکت خود «توافق‌نامۀ کارمندی» دارید که به آن‌ها تا حدودی کنترلی بر روی پروژه های شما می‌دهد، به خصوص اگر مربوط به شرکت باشند یا از منابع شرکت برای توسعۀ پروژه استفاده کرده باشید. شرکت شما _باید_ به شما اجازه دهد و ممکن است از قبل از طریق توافق‌نامه‌ی کارمندی یا سایر سیاست‌های شرکت مجوز داشته باشد. در غیر این صورت، می‌توانید مذاکره کنید (به عنوان مثال، توضیح دهید که پروژۀ شما اهداف یادگیری و توسعۀ حرفه‌ای شرکت را دنبال می‌کند)، یا تا زمانی که شرکت بهتری پیدا نکردید از کار بر روی پروژۀ خودتان خودداری کنید..
+حتما این موضوع را به آن‌ها بگویید حتی اگر این پروژه‌ای شخصی باشد. شما احتمالاً با شرکت خود «توافق‌نامۀ کارمندی» دارید که به آن‌ها تا حدودی کنترلی بر روی پروژه های شما می‌دهد، به خصوص اگر مربوط به شرکت باشند یا از منابع شرکت برای توسعۀ پروژه استفاده کرده باشید. شرکت شما _باید_ به شما اجازه دهد و ممکن است از قبل از طریق توافق‌نامه‌ی کارمندی یا سایر سیاست‌های شرکت مجوز داشته باشد. در غیر این صورت، می‌توانید مذاکره کنید (به عنوان مثال، توضیح دهید که پروژۀ شما اهداف یادگیری و توسعۀ حرفه‌ای شرکت را دنبال می‌کند)، یا تا زمانی که شرکت بهتری پیدا نکردید از کار بر روی پروژۀ خودتان خودداری کنید.
 
 **اگر در جستجوی پروژه‌ای برای شرکت هستید،** قطعاً آن‌ها را در جریان بگذارید. تیم حقوقی شما احتمالاً قبلاً سیاست‌هایی را برای استفاده از مجوزهای متن باز (و شاید توافق‌نامه‌های همکاری اضافی) برای استفاده بر اساس الزامات تجاری و تخصصی شرکت در مورد اطمینان از مطابقت پروژۀ شما با مجوزهای وابستگی شرکت، در نظر گرفته است. اگر نه، به نفع هم شما و هم شرکت است! تیم حقوقی شما باید مشتاق همکاری با شما برای مشخص کردن این موارد باشد. چند مسئلۀ مهم:
 
@@ -128,7 +128,7 @@ related:
 
 * **حق ثبت اختراع:** آیا شرکت شما متقاضی ثبت اختراعی است که متن باز آن پروژه در [دسترس عموم](https://en.wikipedia.org/wiki/Public_disclosure) است؟ متأسفانه، ممکن است از شما خواسته شود صبر کنید (یا شاید این شرکت در دیدگاه خود تجدید نظر کند). اگر انتظار دارید که کارمندان شرکت‌های بزرگی که دارای حق ثبت اختراع هستند، به پروژۀ شما کمک کنند و در آن مشارکت داشته باشند، ممکن است تیم حقوقی از شما بخواهد از یک مجوز با امتیاز ثبت اختراع سریع (از جمله Apache 2.0 یا GPLv3) یا توافق‌نامۀ همکاری اضافی استفاده کنید ( به بالا نگاه کنید).
 
-* **نشان تجاری:** بررسی کنید تا نام پروژۀ شما با [هیچ نشان تجاری موجودی مغایرت نداشته باشد](../starting-a-project/#از-نامگذاریهای-دارای-منافات-خودداری-کنید). اگر از نشان‌های تجاری شرکت خود در پروژه استفاده می‌کنید، بررسی کنید تا هیچ مشکلی ایجاد نکند. [FOSSmarks](http://fossmarks.org/) یک راهنمای جامع برای شناخت نشان‌های تجاری در زمینه‌ی پروژه‌های متن باز و رایگان است.
+* **نشان تجاری:** بررسی کنید تا نام پروژۀ شما با [هیچ نشان تجاری موجودی مغایرت نداشته باشد](../starting-a-project/#از-نامگذاریهای-دارای-تعارض-خودداری-کنید). اگر از نشان‌های تجاری شرکت خود در پروژه استفاده می‌کنید، بررسی کنید تا هیچ مشکلی ایجاد نکند. [FOSSmarks](http://fossmarks.org/) یک راهنمای جامع برای شناخت نشان‌های تجاری در زمینه‌ی پروژه‌های متن باز و رایگان است.
 
 * **حریم خصوصی:** آیا پروژۀ شما اطلاعات مربوط به کاربران را جمع‌آوری می‌کند؟ سرورهای شرکت، مکالمات را ضبط می‌کند؟ تیم حقوقی می‌تواند به شما در زمینه‌ی پیروی از سیاست‌های شرکت و آیین‌نامه‌های خارجی کمک کند.
 
diff --git a/_articles/fa/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.md b/_articles/fa/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.md
index ac71deba8a4..c2c090cd75f 100644
--- a/_articles/fa/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.md
+++ b/_articles/fa/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.md
@@ -29,7 +29,7 @@ image: /assets/images/cards/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.png
 
 زمانی را صرف کنید تا در مورد اینکه چه بخش‌هایی از نگهداری پروزه ها متن باز به شما انرژی می‌دهد، فکر کنید. درک انگیزه‌هایتان می‌تواند به شما کمک کند تا
 کارها را به گونه‌ای اولویت‌بندی کنید که شما را آماده چالش‌های جدید نگه دارد.
-خواه بازخورد مثبت کاربران باشد، لذت همکاری و معاشرت با جامعه متن باز  یا رضایت از کدنویسی در هر صورت شناخت انگیزه می تواند به تمرکز شما کمک کند.
+خواه بازخورد مثبت کاربران باشد، لذت همکاری و معاشرت با جامعه متن باز یا رضایت از کدنویسی در هر صورت شناخت انگیزه می تواند به تمرکز شما کمک کند.
 
 ### درباره عواملی که باعث از دست دادن تعادل و استرس شما می‌شوند تأمل کنید
 
@@ -112,7 +112,7 @@ image: /assets/images/cards/maintaining-balance-for-open-source-maintainers.png
 
 جواب این سوال برای هر نگهدارنده متفاوت به نظر می رسد و بسته به فاز زندگی شما و سایر عوامل خارجی تغییر می کند. اما در ادامه چند موضوع ذکر میشود:
 
-* * **به جامعه تکیه کنید:** تفویض اختیار و یافتن مشارکت کنندگان می تواند بار کاری را کاهش دهد. داشتن چندین نقطه تماس برای یک پروژه می تواند به شما کمک کند بدون نگرانی از کار دست بکشید. با سایر نگهدارندگان و جامعه گسترده‌تر در گروه‌هایی مانند [Maintainer Community](http://maintainers.github.com/) ارتباط برقرار کنید گروه مذکور می‌تواند منبع خوبی برای پشتیبانی و یادگیری همتایان باشد..
+* **به جامعه تکیه کنید:** تفویض اختیار و یافتن مشارکت کنندگان می تواند بار کاری را کاهش دهد. داشتن چندین نقطه تماس برای یک پروژه می تواند به شما کمک کند بدون نگرانی از کار دست بکشید. با سایر نگهدارندگان و جامعه گسترده‌تر در گروه‌هایی مانند [Maintainer Community](http://maintainers.github.com/) ارتباط برقرار کنید گروه مذکور می‌تواند منبع خوبی برای پشتیبانی و یادگیری همتایان باشد.
 
 همچنین می‌توانید به دنبال راه‌هایی برای تعامل با جامعه کاربران باشید، بنابراین می‌توانید به طور منظم بازخورد شنیده و تأثیر کار منبع باز خود را درک کنید.
 
diff --git a/_articles/fa/metrics.md b/_articles/fa/metrics.md
index ea7c2da1f25..534432d1709 100644
--- a/_articles/fa/metrics.md
+++ b/_articles/fa/metrics.md
@@ -25,7 +25,7 @@ related:
 
 به عنوان مثال، پروژۀ متن باز [Homebrew](https://github.com/Homebrew/brew/blob/bbed7246bc5c5b7acb8c1d427d10b43e090dfd39/docs/Analytics.md) دریافت که «Google Analytics» به آن‌ها در اولویت‌بندی کارها کمک می‌کند.
 
-> «Homebrew» بصورت رایگان در اختیار کاربران قرار می‌گیرد و توسط داوطلبان در اوقات فراغت‌شان اداره می‌شود. در نتیجه، ما منابع لازم برای انجام مطالعات دقیق دربارۀ کاربران «Homebrew» را نداریم تا در مورد چگونگی بهترین طراحی برای ‌آینده و اولویت‌بندی کارهای فعلی تصمیم بگیریم. تجزیه و تحلیل کلی و ناشناس در رابطه با کاربران به ما امکان می‌دهد اصلاحات و ویژگی‌ها را بر اساس شیوه، مکان و زمان استفادۀ کاربران از «Homebrew» اولویت‌بندی کنیم.
+> «Homebrew» بصورت رایگان در اختیار کاربران قرار می‌گیرد و توسط داوطلبان در اوقات فراغت‌شان اداره می‌شود. در نتیجه، ما منابع لازم برای انجام مطالعات دقیق دربارۀ کاربران «Homebrew» را نداریم تا در مورد چگونگی بهترین طراحی برای آینده و اولویت‌بندی کارهای فعلی تصمیم بگیریم. تجزیه و تحلیل کلی و ناشناس در رابطه با کاربران به ما امکان می‌دهد اصلاحات و ویژگی‌ها را بر اساس شیوه، مکان و زمان استفادۀ کاربران از «Homebrew» اولویت‌بندی کنیم.
 
 محبوبیت، همه چیز نیست. دلایل متفاوت زیادی برای ورود افراد در پروژه‌های متن باز وجود دارد. اگر هدف شما به عنوان نگهدارندۀ متن باز این است که کار خود را در معرض نمایش بگذارید، پس همینطور برخورد کنید یا فقط از آن لذت ببرید؛ معیارها برای شما آنچنان مهم نیستند.
 
@@ -47,7 +47,7 @@ related:
 
 * **محتوای محبوب:** به شما می‌گوید، بازدیدکنندگان به کدام بخش پروژۀ شما می‌روند و شمار بازدیدهای صفحه و بازدیدکنندگان منحصر به فرد را نشان می‌دهد.
 
-قسمت [GitHub stars](https://help.github.com/articles/about-stars/) هم می‌تواند به صورت معیاری برای محبوبیت عمل کند.اگرچه «GitHub stars» لزوماً با تعداد دانلودها و استفاده از محتوا ارتباط مستقیمی ندارد، اما این قسمت می‌تواند به شما بگوید که چه تعدادی از آدم‌ها متوجه پروژۀ شما شده‌اند..
+قسمت [GitHub stars](https://help.github.com/articles/about-stars/) هم می‌تواند به صورت معیاری برای محبوبیت عمل کند. اگرچه «GitHub stars» لزوماً با تعداد دانلودها و استفاده از محتوا ارتباط مستقیمی ندارد، اما این قسمت می‌تواند به شما بگوید که چه تعدادی از آدم‌ها متوجه پروژۀ شما شده‌اند.
 
 همچنین شاید بخواهید قابلیت کشف شدن (شناخته‌ شدن) را در [بخش‌های مشخصی ردیابی کنید](https://opensource.com/business/16/6/pirate-metrics): به عنوان مثال، «Google PageRank»، ترافیک رجوعی به وب‌سایت پروژۀ شما، یا مراجعات از سایر پروژه‌های متن‌باز یا سایر وب‌سایت‌ها.
 
@@ -57,7 +57,7 @@ related:
 
 اگر از یک برنامۀ مدیریت پکیج (package manager) مانند «npm» یا «RubyGems.org» برای انتشار پروژۀ خود استفاده می‌کنید، می‌توانید دانلودهای مربوط به پروژه را ردیابی کنید.
 
-هر برنامۀ  مدیریت پکیجی ممکن است تعریف متفاوتی از دانلود داشته باشد و دانلود لزوماً با نصب یا استفاده ارتباط داشته باشد، اما مبنایی را برای مقایسه فراهم می‌کند. برای پیگیری آمارهای مختلف می‌توانید در میان بسیاری از مدیریت‌های محبوب پیکیج، از [Libraries.io](https://libraries.io/) استفاده کنید.
+هر برنامۀ مدیریت پکیجی ممکن است تعریف متفاوتی از دانلود داشته باشد و دانلود لزوماً با نصب یا استفاده ارتباط داشته باشد، اما مبنایی را برای مقایسه فراهم می‌کند. برای پیگیری آمارهای مختلف می‌توانید در میان بسیاری از مدیریت‌های محبوب پیکیج، از [Libraries.io](https://libraries.io/) استفاده کنید.
 
 اگر پروژۀ شما در «GitHub» است، دوباره به صفحۀ «Traffic» بروید. می‌توانید از نمودار کلون [clone graph](https://github.com/blog/1873-clone-graphs) استفاده کنید تا ببینید چند بار پروژۀ شما در یک روز مشخص کپی شده است، که این نمودار براساس کل کلون‌ها (کپی‌ها) و کپی‌های منحصر به فرد مشخص شده است.
 
diff --git a/_articles/fa/starting-a-project.md b/_articles/fa/starting-a-project.md
index e2f4a891ccc..320cbe4e695 100644
--- a/_articles/fa/starting-a-project.md
+++ b/_articles/fa/starting-a-project.md
@@ -46,7 +46,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
 
 یکی از بزرگ‌ترین جذابیت‌های متن بازها این است که پولی نیستند. هرچند، رایگان بودن، یک محصول جانبی با ارزش کلی یک پروژه‌ی متن باز است.
 
-به عبارت دیگر، [در لایسنس و گواهینامه‌ی پروژه‌های متن بازها آورده شده است](https://opensource.org/osd-annotated) که هر کسی می‌تواند آن‌ها را استفاده، ویرایش و تقریباً با هر هدفی به اشتراک بگذارد. از این رو، پروژه‌های متن باز به صورت رایگان عرضه می‌شوند و اگر هم استفاده‌ از این پروژه‌ها پولی شود، هر کسی به صورت قانونی می‌تواند از آن کپی بگیرد و درعوض، از نسخه‌ی رایگان آن استفاده کند
+به عبارت دیگر، [در لایسنس و گواهینامه‌ی پروژه‌های متن بازها آورده شده است](https://opensource.org/definition-annotated/) که هر کسی می‌تواند آن‌ها را استفاده، ویرایش و تقریباً با هر هدفی به اشتراک بگذارد. از این رو، پروژه‌های متن باز به صورت رایگان عرضه می‌شوند و اگر هم استفاده‌ از این پروژه‌ها پولی شود، هر کسی به صورت قانونی می‌تواند از آن کپی بگیرد و درعوض، از نسخه‌ی رایگان آن استفاده کند
 
 در نتیجه، بیشتر پروژه‌های متن باز به صورت رایگان ارائه می‌شوند و از طرفی هم «رایگان بودن / مجانی بودن» به عنوان بخشی از تعریف پروژه‌های متن باز به حساب نمی‌آید، یعنی پروژه‌های متن باز هم به صورت رایگان و هم به صورت پولی هستند. البته راههایی سازگار با مجوزهای متن باز مثل ارائه مجوز دوگانه یا محدودکردن ویژگی ها به دو دسته رایگان و پولی برای کسب درآمد غیرمستقیم از پروژه‌های متن باز وجود دارد.
 
@@ -170,7 +170,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
 * نقشه‌ی راه یا دیدگاهی که به پروژه دارید
 * چگونه مشارکت‌کننده‌ها باید (یا نباید) با شما در تماس باشند
 
-زمانی که با خونگرمی، حس دوستانه و دادن پیشنهادهای خاص (مانند نوشتن اسناد، یا طراحی وب‌سایت) با  مشارکت‌کننده‌هایتان برخورد می‌کنید، بیشتر راه را برای استقبال از تازه‌واردها رفته‌اید و همین کار شما باعث می‌شود آن‌ها برای همکاری با شما هیجان‌زده شوند.
+زمانی که با خونگرمی، حس دوستانه و دادن پیشنهادهای خاص (مانند نوشتن اسناد، یا طراحی وب‌سایت) با مشارکت‌کننده‌هایتان برخورد می‌کنید، بیشتر راه را برای استقبال از تازه‌واردها رفته‌اید و همین کار شما باعث می‌شود آن‌ها برای همکاری با شما هیجان‌زده شوند.
 
 برای روشن شدن مطلب اجازه دهید نمونه‌ای بیاوریم. به عنوان مثال، [Active Admin](https://github.com/activeadmin/activeadmin/) [راهنمای مشارکت خود](https://github.com/activeadmin/activeadmin/blob/HEAD/CONTRIBUTING.md) به مشارکت‌کننده‌ها را اینگونه شروع می‌کند
 
@@ -196,7 +196,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
   </p>
 </aside>
 
-بالاخره، آیین نامه‌ی رفتاری به ما کمک می‌کند برای رفتارهای مشارکت‌کننده‌های پروژه‌تان قوائدی تعیین کنید. زمانی که بخواهید یک پروژه‌ی متن بازی را برای انجمن یا یک شرکت منتشر کنید، این قوائد می‌تواند ارزشمند باشد. آیین نامه‌ی رفتاری یا (Code of Conduct) این قدرت را به شما می‌دهد تا رفتارهای سازنده و سالم  را در بین جامعه کاربران ترویج کنید که در آینده به عنوان یک مسئول‌نگهداری پروژه احساس استرس کمتری داشته باشید.
+بالاخره، آیین نامه‌ی رفتاری به ما کمک می‌کند برای رفتارهای مشارکت‌کننده‌های پروژه‌تان قوائدی تعیین کنید. زمانی که بخواهید یک پروژه‌ی متن بازی را برای انجمن یا یک شرکت منتشر کنید، این قوائد می‌تواند ارزشمند باشد. آیین نامه‌ی رفتاری یا (Code of Conduct) این قدرت را به شما می‌دهد تا رفتارهای سازنده و سالم را در بین جامعه کاربران ترویج کنید که در آینده به عنوان یک مسئول‌نگهداری پروژه احساس استرس کمتری داشته باشید.
 
 برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به [راهنمای آیین نامه‌ی رفتاری](../code-of-conduct/) مراجعه کنید.
 
@@ -221,7 +221,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
 
 با در نظر گرفتن توصیه بالا. می‌توان عناوین بامزه یا خوب زیادی ساخت، اما این را به یاد داشته باشید که بعضی از بازی با کلمات و جناس‌ها ممکن است در سایر فرهنگ‌ها یا افرادی که تجربه‌های متفاوتی نسبت به شما دارند، مفهوم یا ترجمه‌ی نادرستی داشته باشد. برخی از کاربران بالقوه شما هم ممکن است کارمندان یک شرکت باشند و حتما نمی‌خواهید زمانی که در حال توضیح دادن نحوه‌ی پروژه‌تان در محل کارشان هستند، احساس نامساعدی داشته باشند.
 
-### از نام‌گذاری‌های دارای منافات خودداری کنید
+### از نام‌گذاری‌های دارای تعارض خودداری کنید
 
 اگر پروژه‌ی شما زبان و اکوسیستم یکسانی دارد، می‌توانید نام پروژه‌های مشابه با پروژه‌تان را [بررسی کنید](http://ivantomic.com/projects/ospnc/). اگر نام پروژه‌ی شما با پروژه‌ی دیگری شباهت زیادی داشته باشد، مخاطب شما ممکن است سردرگم شود.
 
@@ -229,7 +229,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
 
 مطمئن شوید نام پروژه‌ی شما هیچ برند تجاری را نقض نمی‌کند. اگر چنین باشد، آن شرکت می‌تواند بعدها از شما درخواست کند پروژه‌تان را کنسل کرده یا حتی به صورت قانونی با شما برخورد کند. بنابراین، ارزش این همه ریسک را ندارد و برای جلوگیری از چنین مشکلاتی حتما از نام مناسبی استفاده کنید.
 
-برای بررسی تضاد و منافات برندهای تجاری می‌توانید به پایگاه داده برندهای جهانی [WIPO Global Brand Database](http://www.wipo.int/branddb/en/) مراجعه کنید. اگر شما یک شخص حقوقی هستید و در یک شرکت فعالیت می‌کنید، این یکی از چیزهایی است که [تیم حقوقی‌تان می‌تواند](../legal/) به شما کمک کند
+برای بررسی تعارض برندهای تجاری می‌توانید به پایگاه داده برندهای جهانی [WIPO Global Brand Database](http://www.wipo.int/branddb/en/) مراجعه کنید. اگر شما یک شخص حقوقی هستید و در یک شرکت فعالیت می‌کنید، این یکی از چیزهایی است که [تیم حقوقی‌تان می‌تواند](../legal/) به شما کمک کند
 
 در نهایت، نام پروژه‌تان را به سرعت در گوگل جستجو کنید. ببینید که افراد به راحتی می‌توانند پروژه‌تان را پیدا کنند؟ در نتایج جستجوی شما چیزی دیگر پیدا می‌شود که نمی‌خواهید کاربران آن را مشاهده کنند؟
 
@@ -276,7 +276,7 @@ _نرم‌افزارهای رایگان_ همچنین به پروژه‌های 
 <div class="clearfix mb-2">
   <input type="checkbox" id="cbox3" class="d-block float-left mt-1 mr-2" value="checkbox">
   <label for="cbox3" class="overflow-hidden d-block text-normal">
-    نام پروژه ساده است، می‌توان آن را به راحتی به خاطر سپرد، نام پروژه این ایده را به مخاطب می‌دهد که پروژه چه کارهایی انجام می‌دهد و نام پروژه با هیچ پروژه موجودی منافات ندارد یا هیچ برند تجاری را نقض نمی‌کند.
+    نام پروژه ساده است، می‌توان آن را به راحتی به خاطر سپرد، نام پروژه این ایده را به مخاطب می‌دهد که پروژه چه کارهایی انجام می‌دهد و نام پروژه با هیچ پروژه‌ی موجودی در تعارض نیست یا هیچ برند تجاری را نقض نمی‌کند.
   </label>
 </div>